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三澳门美高梅官网北海西村港跨海大桥项目召开首次策划动员会

作者:汪洋 时间:2019-03-15 浏览次数: ?【字体:

3月14日上午,北海西村港跨海大桥项目召开首次策划动员会,澳门美高梅官网党委书记、董事长任霄,澳门美高梅官网总工程师任高峰,澳门美高梅官网相关部门负责人,西村港跨海大桥项目领导班子成员共同参加此次策划动员会。

任霄讲到,西村港跨海大桥项目综合性强、安全风险高、施工难度大。但办法总比困难多,希望项目团队建树信心,以创优拿“鲁班奖”做为工程建设的目标,对于这个高挑战性的跨海大桥项目,对待各项工作都要高起点、高标准,争取一次成优。

任霄指出,为了做到一次成优,项目必须做到“四个一”原则,坚定一个核心,创誉树品牌;坚守一个初心,坚守城市经营战略,立足本地实现滚动发展;清晰一个抓手,学会用新科技、先进手段解决问题;明确一个保障,让技术理论学习贯穿整个项目始终。同时防控好工期、设计、环境三大风险。紧守安全、质量、工期、廉政红线。强化“七个管理”,在工艺、工装设备、标准化管理、特种加工材料、驻厂建造、水上作业斜拉索体系作业方面下硬功夫,实现各个板块各个领域的专业化、工厂化、信息化、机械化。

任霄为项目近期工作开展提出明确指示,项目要积极做好与地方政府、业主、设计、监理和专业队伍、专家团队的沟通,多展开广泛有效的施工调查,现场围绕征迁抢抓开工,做到早日开工,早出形象。项目驻地尽快实现“安营扎寨”,树立好党建形象,确保各项资料从进场实现标准化,打造好规范专业的企业文化,展示好央企形象。

任高峰对项目工期进行分解安排,对项目施工方案和关键技术进行指导说明。提到项目的资源配置,项目必须注重选用高素质的劳务班、技术队,高标准的工装、机械设备,考量多套配套复合方案,以应对各种突发情况。在安全、质量、工期、技术、自然环境上做好“五个风险管理”,面对多水中作业、高空作业、特殊机械作业,安全管理人员职责要实,措施要到位;有完备的质保体系,避免质量风险;做好与局专家、外部专家的沟通学习,化解技术风险;根据两个窗口期,三个台风期,做好施工计划统筹安排,倒排节点,同时在施工的过程中,尤其要多考虑复杂的海风、雷电等自然因素,确保项目漂亮收尾。

西村港跨海大桥项目经理陈国庆在表态发言中表示,项目在现阶段将围绕新技术、新工艺展开广泛深入的学习,项目团队时刻保持清醒的头脑,抓好前期重点,做好前期调查、试验、测量、对接各项工作,争取早日开工,快速快速打开作业面,早出成绩,早树形象。

据悉,此次策划动员会召开前一天,任霄一行在陈国庆的陪同下,对施工现场已经进行了为期一天的多方实地考察。

首次策划动员会会议现场


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